Formation
Politique de rémunération - module 4 - Démarche compétences
Lieu : Caen (14)
Date : 27 et 28 mars 2014
Horaires : 9h à 17h30
présentation
La formation Démarche compétences est destinée aux personnes en charge de la fonction Ressources Humaines des entreprises de la Culture, ainsi qu’aux personnels d’encadrement.
Elaborée en une série de 5 modules courts de formation dans une logique de parcours professionnalisant, et accessibles individuellement, cette formation a pour finalité le développement des compétences sur cinq champs de la gestion des Ressources Humaines à l’oeuvre dans les structures culturelles.
Construite autour de la notion de compétence, cette action permet aux administrateurs, à leurs assistants ou encore aux directeurs techniques de mieux appréhender leurs missions RH et de répondre à des problématiques professionnelles spécifiques (politique de formation, mise en oeuvre du plan, politique de rémunération, transmission des savoirs, recrutement et intégration, entretien annuel, etc.).
Objectif du Module 4 :
Etre en mesure de mettre en oeuvre une politique de rémunération qui intègre les aspects économiques, sociaux et financiers
Elaborée en une série de 5 modules courts de formation dans une logique de parcours professionnalisant, et accessibles individuellement, cette formation a pour finalité le développement des compétences sur cinq champs de la gestion des Ressources Humaines à l’oeuvre dans les structures culturelles.
Construite autour de la notion de compétence, cette action permet aux administrateurs, à leurs assistants ou encore aux directeurs techniques de mieux appréhender leurs missions RH et de répondre à des problématiques professionnelles spécifiques (politique de formation, mise en oeuvre du plan, politique de rémunération, transmission des savoirs, recrutement et intégration, entretien annuel, etc.).
Objectif du Module 4 :
Etre en mesure de mettre en oeuvre une politique de rémunération qui intègre les aspects économiques, sociaux et financiers
intervenant-e-s
Julien Cache - Cabinet JL2C - http://jl2c-conseil.fr/
programme
Le contexte de la rémunération :
- L’évolution de relation contribution/rétribution
- Le contrat de travail
- Les critères de rémunération
- Motivation et efficience
Les gestion du coût salarial :
- Les différents éléments du coût salarial
Les éléments de la rémunération :
- La rémunération globale : La rémunération directe (salaires, primes…)
Les périphériques légaux (épargne salariale …)
Les périphériques sélectifs (complémentaire …)
Les périphériques statutaires (avantages…)
La politique de rémunération :
- La rémunération par la hiérarchie, le métier, l’individu
- La rémunération de la performance
- La rémunération de la compétence
La gouvernance de la rémunération :
- Les méthodes d’évaluation
- L’évolution de relation contribution/rétribution
- Le contrat de travail
- Les critères de rémunération
- Motivation et efficience
Les gestion du coût salarial :
- Les différents éléments du coût salarial
Les éléments de la rémunération :
- La rémunération globale : La rémunération directe (salaires, primes…)
Les périphériques légaux (épargne salariale …)
Les périphériques sélectifs (complémentaire …)
Les périphériques statutaires (avantages…)
La politique de rémunération :
- La rémunération par la hiérarchie, le métier, l’individu
- La rémunération de la performance
- La rémunération de la compétence
La gouvernance de la rémunération :
- Les méthodes d’évaluation
